太太乐总裁张西强解析百亿新战略
2017-12-19 18:35:09 太太乐
我们现在针对To B客户，主要分成三大块在做，第一块是零售，像宝洁、多美滋、惠氏、雅培、达能都在做；第二块是餐饮，餐饮做得人比较少，只有像我们这种企业，或者这种品类，才能去做；第三块，我们最近在推定制化的服务，比如阿里巴巴公司的园区有4万人，我们为阿里园区的食堂运营商提供中央厨房的解决方案，你用我们的几个调味品，做出好吃的菜，我们给你开发500个新菜，丰富你的菜谱，而且是用我们的产品做出来才好吃的。
这种针对大公司的定制化服务，增长非常快。
问：在大众心目中，太太乐就是鸡精，但是看到很多新品以前都没听说过，竟然连绿豆汤都有。这代表着什么？
答：我们的公司叫上海太太乐食品有限公司，我们也早就想走出这一步，不只是调味品综合公司，这一步，我们一定会往前迈出去，我们希望提供整个家居厨房的解决方案。
家庭的厨房，我们围绕食品在做，食品里不止调味料，我们在想一些细分的休闲品类，就像土豆泥。我们也有推食用油，葵花籽油。太太乐的芝麻油也在发力，做的不小，太太乐对质量的要求非常高。
我也正在做未来的计划，大的战略基本上分两块——第一块是把已有的产品品牌做深，开发细分新品，将渠道继续下沉，同时在“一带一路”的历史机遇下，拓展国际市场，目前我们国际市场已经有超过一亿的销售额，未来还会继续增加。
第二块就是围绕着现有品牌做宽度，开发符合消费者需求的新品类，增强雀巢集团旗下三大调味品品牌的协同效应。