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太太乐总裁张西强解析百亿新战略
2017-12-19 18:35:09 太太乐

    每天车间都会蒸五万只鸡,用于鸡精产品生产

    问:太太乐未来会有收购的动作吗?

    答:第一步,做好目前的,所有品类做宽做深;第二步,开发符合消费者需求的新品;第三步,不反对任何形式的合作。

    代加工、合资、收购都不反对,只要能帮雀巢太太乐增长利润的机会都不反对,这是我未来非常重要的战略任务,我们也在紧锣密鼓的布局。

    问:您觉得小型创业公司如何把握住消费者的痛点和市场空白,创业时期最大的挑战是什么?

    答:小型创业公司的增长会很快,但很多是昙花一现。我觉得有几点:第一点是长期承诺,就像太太乐和雀巢对消费者是长期的承诺。这很容易说,但做到真的不容易,这代表着对质量和安全的投入。

    因为我们不是做一两年,就不会急功近利。这是非常关键的一点。很多小的调味品公司是赚一票就走,不会在调味品领域苦苦地用心做。

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太太乐总裁张西强解析百亿新战略

2017-12-19 18:35:09  太太乐

    每天车间都会蒸五万只鸡,用于鸡精产品生产

    问:太太乐未来会有收购的动作吗?

    答:第一步,做好目前的,所有品类做宽做深;第二步,开发符合消费者需求的新品;第三步,不反对任何形式的合作。

    代加工、合资、收购都不反对,只要能帮雀巢太太乐增长利润的机会都不反对,这是我未来非常重要的战略任务,我们也在紧锣密鼓的布局。

    问:您觉得小型创业公司如何把握住消费者的痛点和市场空白,创业时期最大的挑战是什么?

    答:小型创业公司的增长会很快,但很多是昙花一现。我觉得有几点:第一点是长期承诺,就像太太乐和雀巢对消费者是长期的承诺。这很容易说,但做到真的不容易,这代表着对质量和安全的投入。

    因为我们不是做一两年,就不会急功近利。这是非常关键的一点。很多小的调味品公司是赚一票就走,不会在调味品领域苦苦地用心做。

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